Hoe het collectief model werkt

Stap 1

Collectieve PV-installatie

Corporatie plaatst gezamenlijke zonnepanelen op complexdaken. Eigendom blijft bij corporatie of collectieve structuur.

Stap 2

Centrale Buurtbatterij (BESS)

BessQ installeert en beheert een centrale buurtbatterij. DC-gekoppeld met MPPT-ingangen voor maximale efficiëntie.

Stap 3

Huurdervoordeel

Huurder ontvangt indicatief €150–€250/jaar voordeel via serviceovereenkomst. Investering: €0. Geen verplichting, geen risico.

Corporatie / Collectief
  • Eigendom collectieve PV
  • Eigendom centrale buurtbatterij
  • Serviceovereenkomst met huurder
  • Governance en beheer
  • CSC-afstemming met regionale netbeheerder
Consortium
  • BessQ: installatie & onderhoud BESS
  • Enjoyelec (SyneQi): HEMS-monitoring & wijksturing
  • TapCharge: laadinfrastructuur
  • Trust Energy: VPP, CSC, rapportage aan netbeheerder

Enjoyelec levert de HEMS-hardware. SyneQi is de softwarestuurlaag voor wijksegmentatie en buurtbatterijsturing.

Huurder
  • Investering: €0
  • Indicatief voordeel: €150–€250/jaar
  • Comfortgarantie: sturing beïnvloedt wooncomfort niet
  • Noodstroom gemeensch. voorzieningen
  • Transparante spelregels vooraf

Wat de huurder krijgt — en niet betaalt

Track B is gebouwd op één ononderhandelbaar uitgangspunt: de huurder investeert €0. Het voordeel is vooraf uitlegbaar, contractueel vast te leggen en onafhankelijk van het eindigen van de salderingsregeling.

€0 eigen investering

De corporatie of collectieve structuur investeert in de assets. De huurder draagt geen kapitaalrisico en hoeft geen lening of subsidie aan te vragen.

Indicatief voordeel €150–€250 per jaar

Op basis van pilotdoelen en rekenvoorbeelden. Altijd indicatief en afhankelijk van locatie-businesscase, energieprijzen en de serviceovereenkomst. Verificatie in Fase 3.

Minder gevoelig voor einde saldering en terugleverkosten

Per 1 januari 2027 eindigt de salderingsregeling. Sommige leveranciers rekenen al terugleverkosten. Het collectieve Track B-model is structureel minder afhankelijk van terugleverinkomsten: opwek en opslag zijn zo ingericht dat de waarde zoveel mogelijk lokaal wordt benut.

Noodstroom voor gemeenschappelijke voorzieningen

In de basispilot wordt noodstroomcapaciteit voor gemeenschappelijke voorzieningen (liften, verlichting, gemeenschapsruimte) meegenomen als ontwerponderdeel.

Alle genoemde voordelen zijn indicatief en afhankelijk van locatie-analyse, casusspecifieke businesscase en serviceovereenkomst. Ze vormen geen garantie of aanbod.

KPI-doelen Track B (indicatief)
Bewonersvoordeel per huishouden / jaar €150–€250
Indicatief · afhankelijk van locatie-businesscase
Piekreductie wijk-/feederniveau 15–25%
Pilotdoel · verificatie via audit trail
Investering huurder €0
Niet-onderhandelbaar ontwerpuitgangspunt
DC-koppeling efficiëntie (MPPT) 90–95%
vs. 80–90% bij AC-koppeling (indicatief)
BessQ DC-gekoppelde BESS container \u2014 centrale buurtbatterij voor collectief woningcorporatiemodel

BessQ BESS-container: DC-gekoppeld, 90\u201395% systeemeffici\u00ebntie (indicatief). Centrale asset in Track B.

Trust Energy Governance \u2014 VPP-platform en CSC-congestiemanagement voor netbeheerder

Trust Energy VPP-platform: afstemming met CSC en rapportage aan de regionale netbeheerder.

DC-gekoppeld, efficiënt en schaalbaar

De collectieve opzet van Track B maakt gebruik van een DC-gekoppelde architectuur met MPPT-ingangen. Dit heeft directe voordelen voor efficiëntie en kosten ten opzichte van een AC-gekoppelde opzet:

DC-koppeling: indicatief 90–95% efficiëntie

Minder omzetverliezen door directe koppeling PV-stroom aan opslag. Maximalisatie van lokale zelfconsumptie binnen het complex.

AC-koppeling ter vergelijking: 80–90% efficiëntie

Hogere omzetverliezen door meerdere DC-AC conversiestappen. Technisch eenvoudiger te integreren in bestaande infrastructuur, maar minder efficiënt.

Schaalvoordeel bij collectieve uitvoering

Één mobilisatie, gedeelde uitvoering, gecentraliseerd beheer. De kosten per huishouden zijn significant lager bij complexgewijze aanpak dan bij individuele installaties.

Efficiëntiecijfers zijn indicatief en afhankelijk van de specifieke technische configuratie per locatie.

Technische parameters (indicatief)
Koppelingstype DC (MPPT-ingangen)
Rendement DC 90–95% (indicatief)
Rendement AC (ref.) 80–90% (indicatief)
Eigendom assets Corporatie / collectief
Huurder investering €0
Sturing Enjoyelec (SyneQi) HEMS + Trust Energy

Alle waarden zijn indicatief. Definitieve parameters worden vastgesteld op basis van locatie-analyse in Fase 1 van de pilot.

Uitvoerbaar, veilig en normconform

NEN 1010 & NEN 7250

Elektrische installaties worden conform NEN 1010 uitgevoerd. PV-installaties voldoen aan NEN 7250. Deze normen zijn expliciete ontwerpeisen — geen naderhand te regelen bijzaak.

Brandveiligheid

Brandveiligheid van de centrale BESS-installatie is een ontwerpreis. Locatiekeuze, ventilatie, branddetectie en noodprotocollen worden vastgesteld in Fase 1 — vóór installatie.

Serviceovereenkomst

Spelregels voor de huurder worden vooraf vastgelegd in een serviceovereenkomst: voordeel, comfort, sturing, data, klachtenafhandeling en uitstaprecht.

SCE — Subsidieregeling

SCE (Stimulering Duurzame Energieproductie voor collectieven) is een mogelijke structuurroute voor Track B. Toepasselijkheid afhankelijk van locatie, omvang en aanvraagprocedure — onder voorbehoud van uitwerking.

Reversed EPV

Reversed EPV (Energieprestatievergoeding) is een mogelijke route voor vergoedingsstructuur richting de huurder. Juridische haalbaarheid en toepassingswijze worden bepaald in Fase 1 — onder voorbehoud van juridische uitwerking.

CSC / GOPACS-integratie

Trust Energy coördineert de inzet van lokale flexibiliteit via CSC (primaire route) en eventueel GOPACS (aanvullend) — in afstemming met de lokaal verantwoordelijke netbeheerder (zoals Stedin, Liander of Enexis). Contractuele uitwerking volgt per locatie.

Bestuurlijk verankerd. Schaalbaar wijk voor wijk.

Governance Driehoek: relatie tussen Corporatie, Consortium en Huurder conform ACM unbundling wetgeving

Governance Driehoek: Corporatie (eigendom & dienstverlening), Consortium (installatie & sturing) en Huurder (voordeel & rechten) \u00b7 Conform ACM unbundling-vereisten.

Track B is ontworpen voor bestuurlijke duurzaamheid. De pilot kan starten als een beheersbaar experiment — en doorgroeien naar een maatschappelijk verankerd programma. Dat vereist governance-structuren die:

  • Transparant zijn over sturing, vergoeding, data en verantwoording
  • Bewonersparticipatie borgen — niet als bijkomstigheid, maar als ontwerpeis
  • Een rechtvaardige verdeling van baten garanderen — bewoners, corporatie en netbeheer
  • Lokaal verankerd zijn — eigendom en beheer blijven in de wijk
  • Herhaalbaar zijn per complex en per wijk — met aanpassingen per lokale context
Governance-stappenplan (beoogd)
1
Pilotgovernance (Fase 1)

Eigendomsstructuur, serviceovereenkomst, CSC-afstemming, huurderscommunicatie en besluitprocedures vastleggen.

2
Operationele governance (Fase 2)

Sturingsprincipes, monitoring, incidentprotocol, feedback-loop met bewoners en rapportage aan de netbeheerder.

3
Evaluatie & opschalingsbesluit (Fase 3)

KPI-verificatie, bewonerstevredenheidsonderzoek, businesscase-actualisatie en bestuurlijk besluit over opschaling.

4
Opschaling naar landelijk programma

Van drie casussen naar een herhaalbaar landelijk programma voor typische Nederlandse corporatiewijken — wijk voor wijk, complex voor complex.

Track B op uw complex laten analyseren?

Wij zoeken 3 innovatieve Nederlandse gemeenten voor onze eerste landelijke pilot-casussen. Meld uw organisatie aan voor een initiële haalbaarheids- en netimpactanalyse op basis van uw corporatiecomplex of sociale huurwijk.